
Фігуративна марка № 33115
ПростроченаБібліографічні дані
Класи МКТП
Обслуговування комп'ютерів; створювання і розподілювання носіїв для їх використовування в комп'ютерних мережах, безпровідних мережах і безпровідних глобальних комп'ютерних комунікаційних мережах; послуги з надавання та експлуатації веб-сторінок на головному комп'ютері; послуги з надавання комп'ютерного програмного забезпечення по договорах лізингу; послуги з надавання консультацій в галузях комп'ютерів, комп'ютерного програмного забезпечення, електроніки, телекомунікацій, охорони і підтвердження автентичності; надавання інформації по широкому спектру тем про комп'ютерні мережі, безпровідні мережі і глобальні комунікаційні мережі; тимчасове використовування керуючого комп'ютерного програмного забезпечення для групової роботи і документів; послуги, що пропонуються на веб-сторінках, по співпраці робочих груп, створюванню документів і менеджменту; консультаційні послуги і послуги по технічному обслуговуванню в галузях комп'ютерів, комп'ютерних мереж, комп'ютерного програмного забезпечення, управління документами і системами робочих груп; послуги по проектуванню і управлінню веб-сторінками і сторінками внутрішніх мереж; надавання інформації в галузях комп'ютерів, комп'ютерних мереж, комп'ютерного програмного забезпечення і комп'ютеризованого управління документами і системами робочих груп за допомогою комп'ютерних мереж і глобальних комунікаційних мереж; комп'ютерні послуги, зокрема оновлювання комп'ютерного програмного забезпечення за допомогою комп'ютерних мереж і глобальних комунікаційних мереж; комп'ютерні послуги, зокрема надавання в режимі «он-лайн» журналу мережі в галузі комп'ютерів і комп'ютерного програмного забезпечення.
Хронологія
діє до 19 квітня 2011 р.
Бар'єр минув 19 квітня 2013 р.. 2-річне переважне право колишнього власника вичерпано — назву може зареєструвати будь-хто. Перед подачею перевірте схожі чинні марки.
Перевірити ризик назвиЯК ПРАЦЮЄ ЦВИНТАР МАРОК →Плануєте схожу назву?
Перевірте ризик відмови для вашого варіанту в класі 42 перед подачею.
Оцінити ризик →