
Бібліографічні дані
Класи МКТП
Програмний статок завантажний для соціальної мережі всередині торгово-промислового підприємства і серед клієнтів підприємства; програмний статок завантажний для контролювання і керування серверними веб-додатками у сфері спільної підприємницької діяльності, створення контенту і передавання документів; програмний статок завантажний для групового чату з широкими можливостями і миттєвого передавання повідомлень у віртуальних співтовариствах; програмний статок завантажний для створення загальнодоступних і приватних підгруп всередині віртуального співтовариства; програмний статок завантажний для відправляння приватних індивідуальних або групових повідомлень електронною поштою всередині віртуального співтовариства; програмний статок завантажний для конфіденційної переписки з клієнтами щодо допомоги і продажів на веб-сайті компанії; програмний статок завантажний для використання у створенні комп'ютерних віртуальних співтовариств; програмний статок завантажний для моніторингу соціальних мереж; програмний статок завантажний для рекомендування контенту всередині віртуального співтовариства; програмний статок завантажний, що дає можливість придбати полегшені додатки, які використовуються всередині віртуального співтовариства; програмний статок завантажний для мікроблогів; програмний статок завантажний для аналізу співтовариства і дослідження думок; програмний статок завантажний для інтеграції зі сторонніми засобами підвищення продуктивності.; Послуги ділового консультування у сфері створення спільних загальнодоступних і для співробітників співтовариств і впровадження та інтеграції існуючих корпоративних систем з програмним статком соціальної мережі.
Хронологія
Схожі марки в реєстрі
діє до 28 березня 2022 р.
Бар'єр минув 28 березня 2024 р.. 2-річне переважне право колишнього власника вичерпано — назву може зареєструвати будь-хто. Перед подачею перевірте схожі чинні марки.
Перевірити ризик назвиЯК ПРАЦЮЄ ЦВИНТАР МАРОК →Плануєте схожу назву?
Перевірте ризик відмови для вашого варіанту в класі 9 перед подачею.
Оцінити ризик →